Работа Team Lead дає дуже цінний досвід, який безумовно сприяє просуванню по карʼєрній драбині. Наприклад, тімлід, якого більше цікавить технічна сторона, може стати архітектором (Software Architect). Як показує статистика, це шлях обирає близько 17 % Team Lead. А ось тим, хто відкрив у собі хорошого управлінця, рекомендовано спробувати себе у якості Project Manager. Судячи із статистичних даних, ця професія набагато популярніша, тому що її обирають близько 47 %. Крім того, завжди хорошим варіантом є залишатись на посаді Team Lead, адже ця професія не просто престижна, але й трудові відносини дає простір для розвитку.

Скласти план дій, як стати тімлідом

Спеціаліст може вчасно помітити проблему й повідомити про неї проджект-менеджерові, а також поліпшити проєкти, пропонуючи свої архітектурні вирішення. Тімлідові доводиться планувати за всю команду, враховуючи резерви втрати часу й можливі форс-мажори. Team Lead повинен сприяти відкритості та співпраці в команді. Новачки повинні створити атмосферу, в якій члени команди можуть вільно висловлювати свої думки, ідеї та пропозиції. Заохочуйте діалог та обговорення, а також враховуйте різні точки зору.

Навички комунікації

Тімліди відповідають за все, починаючи з повсякденних завдань, закінчуючи досягненням мети всією командою. Залежно від структури компанії може бути трохи незрозуміло, якими є обов’язки Team Lead і чим вони відрізняються від ролі Project Manager. У цій статті ми розповімо про те, хто такий тімлід і розглянемо рекомендації, які допоможуть вам стати відмінним менеджером. Він має глибоке розуміння технічних або бізнес-процесів і водночас володіє лідерськими якостями, щоб організувати людей і мотивувати їх досягати високих результатів.

Технічні навички Team Lead: керування технічним стеком та архітектурою.

Наприклад, запитайте у відділу продажу, що може допомогти їм у проведенні демо. Цілями можуть бути, наприклад, залучення більшого числа користувачів або підвищення їх задоволеності, збільшення прибутку або економія. Щоб отримати у майбутньому лідерські позиції, будуйте добрі стосунки з колегами та керівництвом, спробуйте менторить джуніора.

Підтримка та розвиток команди

Тімлід є сполучною ланкою між менеджментом і розробниками, він повинен вміти переводити стратегічні цілі компанії в конкретні завдання для своєї команди. Це робить його роботу більш гнучкою і спрямованою на досягнення конкретних результатів. У команді важливо підтримувати високий рівень продуктивності, регулярно спілкуватися з членами команди, керівництвом і клієнтами.

Комунікаційні навички для Team Lead: ефективне спілкування з командою.

• Вони допомагають не тільки слідувати за змінами, а й використовувати їх для підвищення конкурентоспроможності команди.
• Тімлід, або лідер команди, – це фахівець, відповідальний за координацію роботи розробників, підтримку продуктивної атмосфери та досягнення високих результатів.
• Він же повинен нести відповідальність (особисту та всієї команди) за невдачі, зриви дедлайнів тощо.
• І сьогодні ця позиція необхідна всюди, навіть у високоосвіченій ІТ-індустрії.

Для цього HURMA System створила модуль “База знань”, де кожен співробітник, включаючи керівника команди, може зберігати робочі дані. Це значно заощаджує час і страхує проєкти від втрати інформації. Експерти зʼясували, що Team Lead, який недостатньо добре виконує свої обовʼязки, негативно впливає на продуктивність команди та загалом знижує її приблизно на 5-10 %. У результаті цього компанія у підсумку втрачає значні суми грошей. Поряд із цими обов’язками, Team Lead повинен володіти низкою ключових навичок, які допоможуть йому ефективно керувати командою. Ізраїльський підприємець Нір Еяль пояснює, вакансія Team Lead (WordPress) які засоби використовують Facebook, Pinterest, Instagram та інші великі компанії, а також що можна впровадити у своєму бізнесі.

Хто такий тімлід і в чому його відмінність від джуна, мідла й сеньйора

• Оскільки IT тімлід повинен мати й менеджерські, й технічні навички, йому важливо отримати відповідну освіту та досвід.
• Вибір правильних інструментів залежить від специфіки проєкту та завдань, а їхнє ефективне застосування може значно підвищити продуктивність команди.
• Він уже не пише код (за рідкісним винятком), його функція полягає в розподілі навантаження на спеціалістів, відстежуванні підсумків проєкту і відповідальності за проєкт у цілому.

Потрібно мати свою думку і прагнення вкластися в продукт, зробити його кращим”. Своєчасне виконання проєктів є одним з основних обов’язків будь-якого керівника. Візьміть відповідальність за проєкт або спринт, доведіть, що ви зможете здати його і не зірвати дедлайн. Не намагайтеся самотужки врятувати світ розв’язати технічну проблему.

• Тож тімлід повинен знати, як впоратися із ними або обирати більш спокійну професію.
• Комп’ютерна Академія IT STEP – повноцінна IT-освіта для дорослих і дітей.
• Розробники далеко не завжди можуть побачити проблеми користувачів.
• У процесі роботи можуть виникати різні конфліктні ситуації як у самій команді, так і між командою та замовником або іншими департаментами.
• Це критично важливо для створення сприятливої робочої атмосфери і підвищення загальної ефективності.

Розгляньмо найпоширеніші виклики, що постають перед тим лідом, та способи їх подолання. Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії. У добірці нижче — чеклист «молодого бійця», а також книжки, що допоможуть поліпшити навички. У командній роботі вони неминучі, оскільки всі люди різні, їхні погляди й переваги відрізняються. Важливо не тікати від конфліктних ситуацій, а навчитися правильно реагувати на розбіжності, щоб мати з них користь.